Capacitación: Gestión de Proyectos con MS Project
Enfoque:
El curso está diseñado para enseñar el uso de Microsoft Project (MS Project) como herramienta principal para desarrollar cronogramas de obra en proyectos de construcción, alineándose con las mejores prácticas establecidas por el Project Management Institute (PMI).
Temática:
1. Gestión del Tiempo: Introducción a las buenas prácticas del PMI relacionadas con la gestión de cronogramas.
2. Aspectos Generales de MS Project: Configuración inicial, opciones básicas y creación de un nuevo proyecto.
3. Definición del Calendario del Proyecto: Establecimiento de los marcos temporales y restricciones clave.
4. Estructura de Desglose del Trabajo (EDT): Identificación y organización de entregables y tareas.
5. Tipos de Tareas: Diferenciación entre tareas resumen, recurrentes, detalladas e hitos.
6. Duración y Trabajo: Configuración de tareas en función del esfuerzo requerido y su vinculación.
7. Dependencias entre Tareas: Creación de vínculos lógicos entre actividades.
8. Seguimiento del Proyecto: Uso de la línea base, diagramas de Gantt y herramientas de seguimiento y control.
Metodología:
Se emplea una metodología participativa basada en sesiones virtuales sincrónicas, que incluyen ejercicios prácticos aplicados en MS Project para maximizar el aprendizaje. Los participantes tendrán acceso a tutoriales en video como material complementario.
Dirigido a:
Profesionales del ámbito de la construcción que deseen iniciarse en la gestión de proyectos utilizando MS Project a nivel básico.
Esta capacitación provee una sólida base para manejar cronogramas de manera eficiente, optimizando tiempos y recursos en proyectos de construcción.
